Ajudamos empresas e organizações da Economia Social a identificar prioridades, desenvolver competências e construir soluções ajustadas às suas pessoas, objetivos e realidade.
Mais do que recomendar formação, procuramos compreender o contexto da organização, os desafios das equipas e as condições necessárias para gerar mudanças com aplicação prática.
Nem sempre o maior desafio está na falta de formação.
Pode estar na dificuldade em identificar prioridades, envolver as equipas, alinhar competências com objetivos ou transformar conhecimento em novas práticas de trabalho.
Quando a capacitação é construída sem diagnóstico, existe o risco de investir em conteúdos pouco relevantes, gerar baixa participação e obter resultados difíceis de aplicar.
Na Sensuum, acreditamos que cada intervenção deve partir de uma necessidade real e contribuir para um objetivo concreto.
A formação gera valor quando responde à realidade das pessoas e da organização.
Antes de recomendar uma formação, programa ou serviço, procuramos compreender o contexto, os desafios e os objetivos da organização.
O Diagnóstico Estratégico de Capacitação é uma análise gratuita que permite identificar necessidades, definir prioridades e avaliar as condições de implementação de uma futura solução.
Consideramos fatores como os públicos envolvidos, competências prioritárias, modalidades, disponibilidade das equipas, recursos, investimento e possíveis medidas de apoio ou financiamento.
Áreas com maior urgência, relevância ou potencial de impacto.
Desafios relacionados com coordenação, comunicação, decisão e gestão de equipas.
Problemas de comunicação, colaboração, partilha de informação ou funcionamento entre equipas.
Processos, práticas ou dinâmicas organizacionais que podem ser fortalecidos.
Públicos, modalidades, horários, duração e recursos necessários para concretizar a intervenção.
Mecanismos de financiamento ou medidas que possam contribuir para a capacitação da organização.
Após a análise, a organização recebe uma leitura estruturada das suas necessidades e uma proposta de próximos passos ajustada à sua realidade.
Um processo simples e útil. Da primeira análise aos próximos passos.
A organização responde a um conjunto de questões sobre a sua realidade, desafios e objetivos
A nossa equipa avalia as necessidades, prioridades e possíveis condições de implementação.
Sempre que necessário, realizamos uma breve conversa para esclarecer informação e aprofundar o contexto.
Apresentamos uma leitura inicial e indicamos os próximos passos que poderão gerar maior valor.
O diagnóstico não substitui uma auditoria, estudo organizacional aprofundado ou consultoria especializada. É um primeiro instrumento de análise e orientação.
Não procuramos encaixar organizações em soluções predefinidas.
O Método Sensuum orienta cada intervenção desde a compreensão inicial até à avaliação dos resultados, garantindo maior coerência entre as necessidades identificadas e a solução implementada.
Conhecemos os desafios, os objetivos, os públicos e a realidade da organização. Procuramos compreender o que está a acontecer, o que precisa de mudar e quais as condições existentes para avançar.
Identificamos necessidades, prioridades, lacunas de competências e oportunidades. Esta análise permite distinguir problemas de formação de desafios que podem exigir outras respostas.
Construímos uma solução ajustada aos públicos, objetivos, recursos e contexto da organização. Definimos conteúdos, metodologias, duração, modalidade e critérios de acompanhamento.
Coordenamos a execução com acompanhamento próximo, rigor técnico e flexibilidade. Adaptamos a intervenção sempre que surgem novas necessidades ou condições.
Garantimos o enquadramento pedagógico e documental das ações de formação e a emissão dos respetivos certificados, reforçando o reconhecimento das competências adquiridas.
Analisamos a experiência, a aprendizagem, a aplicação prática e os próximos passos de evolução. A avaliação ajuda a compreender o que funcionou e o que deve continuar a ser desenvolvido.
A formação desenvolvida pela Sensuum é certificada nos termos aplicáveis e enquadrada nas áreas para as quais a entidade se encontra certificada pela DGERT.
Depois de compreendermos as necessidades da organização, podemos recomendar uma intervenção isolada ou um plano integrado de capacitação.
Ações de formação em áreas técnicas, comportamentais e organizacionais, adaptadas aos públicos e objetivos definidos.
Percursos construídos especificamente para uma equipa, função, departamento ou organização.
Soluções enquadradas em programas ou medidas de apoio disponíveis e aplicáveis.
Organização coerente das prioridades, públicos, calendários e áreas de formação ao longo do ano.
Programas para direções, coordenações, chefias intermédias e profissionais com responsabilidades de gestão.
Intervenções orientadas para comunicação, colaboração, bem-estar, eficiência e adaptação à mudança.
Apoio na análise de processos, funcionamento das equipas e oportunidades de melhoria.
Acompanhamento no planeamento, organização, documentação e avaliação da formação.
A oferta da Sensuum pode ser adaptada às funções, ao setor de atividade, às características das equipas e aos objetivos da organização.
Nesta página, apresentamos as áreas de forma simples e orientada às necessidades. Os códigos oficiais e áreas certificadas podem ser consultados na página de Oferta Formativa.
Soluções adaptadas ao contexto
Apoiamos empresas que procuram desenvolver competências, cumprir obrigações formativas, preparar lideranças e aumentar a capacidade de adaptação das suas equipas.
Trabalhamos com IPSS, misericórdias, associações, fundações e cooperativas que pretendem fortalecer equipas, melhorar serviços e aumentar a sustentabilidade da sua intervenção.
Não. O Diagnóstico Estratégico de Capacitação é gratuito e não implica qualquer compromisso de contratação.
Empresas, IPSS, misericórdias, associações, fundações, cooperativas e outras organizações que pretendam desenvolver pessoas, equipas ou processos.
Não necessariamente. É uma análise inicial que permite compreender necessidades e recomendar próximos passos. Quando existe enquadramento, poderá dar origem a uma proposta de intervenção.
Não. Dependendo da necessidade, a resposta pode incluir diagnóstico, formação, consultoria organizacional, desenvolvimento de equipas, gestão da formação ou outros serviços especializados.
Sim. Os conteúdos, duração, modalidade e metodologias podem ser ajustados aos públicos e objetivos da organização, dentro do enquadramento aplicável.
Sim. As soluções podem decorrer em formato presencial, online ou híbrido, dependendo da natureza da intervenção e das condições da organização.
Sim. O formato da intervenção é definido de acordo com a localização, os públicos e as necessidades identificadas.
A oferta da Sensuum pode ser adaptada às funções, ao setor de atividade, às características das equipas e aos objetivos da organização.
Nesta página, apresentamos as áreas de forma simples e orientada às necessidades. Os códigos oficiais e áreas certificadas podem ser consultados na página de Oferta Formativa.
